Wie Homeday Festangestellte im Ausland einstellt


  • März 22, 2022
  • Autor*In: Laure Buttolo
Wie Homeday Festangestellte im Ausland einstellt

Inhaltsübersicht:

Lesezeit: 4 min

Homeday ist eines der führenden Immobilienunternehmen in Deutschland und begleitet sowohl Käufer als auch Verkäufer vom ersten Kontakt bis zur Schlüsselübergabe. Eine der Kernaufgaben, die sich Homeday gesetzt hat, ist die Digitalisierung des Immobilienmarkts, denn traditionell und bis heute ist diese Branche nach wie vor sehr papierlastig.

 

Im Zuge des Unternehmenswachstums  musste Homeday feststellen, dass es alles andere als einfach ist, in einem Tech-Hubspot wie Berlin die passenden Talente anzuwerben.Dabei ist der Ansatz, sich multinational aufzustellen, eine der Säulen der erfolgreichen Strategie von Homeday. Talente aus dem Ausland anzuwerben, ermöglicht es Homeday, Mitarbeiter*innen mit unterschiedlichen Fachkenntnissen anzuwerben. Davon profitiert letztlich das ganze Unternehmen, in Form von einem Team mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen und Ansichten.

 

Über Homeday

 

  • 26 Nationalitäten
  • 100+ Mitarbeiter – Wachstum auf knapp 300 Mitarbeiter für 2022 erwartet (in Deutschland und im Ausland)
  • Länder, aus denen Mitarbeiter angeworben wurden: Argentinien, Mexiko, Brasilien, Guatemala

 

Herausforderung

Bereits in der Vergangenheit hat Homeday Talente aus dem Ausland angeworben. Allerdings war dieser Prozess bisher immer mit einem Umzug der neuen Mitarbeiter zu den Geschäftsstellen des Unternehmens verbunden. Im Zuge der Pandemie kam es bei Homeday allerdings zu einem Umdenken. Durch die Verzögerungen in der Bürokratie wurde die Wartezeit auf ein Visum übermäßig lang und Homeday machte sich auf die Suche nach einer HR-Lösung, die rechtskonform und sicher ist. Das Motto dabei? Keine Freelancer, sondern Festangestellte, die aus dem Ausland arbeiten.

 

Lösung

Aufgrund der Situation sah sich das HR-Team von Homeday mit einer Herausforderung konfrontiert: Anstelle von Freelancern sollten voll integrierte Mitarbeiter eingestellt werden. Genau hier fungierte WorkMotion als Brücke für die damit verbundenen HR-Herausforderungen: Ein Service, der es Homeday erlaubt, das Team über die Grenzen hinweg zu erweitern. Dabei war es vor allem wichtig, dass die Lösung rechtskonform ist und keine Gesetze oder Vorschriften im Heimatland der neuen Mitarbeiter verletzt. Obwohl es nach wie vor das Ziel von Homeday ist, Talente am Firmensitz in Deutschland arbeiten zu lassen, sind lange Wartezeiten bei Visaanträgen Geschichte. So können die neuen Mitarbeiter sofort losarbeiten, auch aus dem Ausland heraus.

 

Ergebnisse

Eine Reihe von Vorteilen, haben sich für das Unternehmen und die Arbeitnehmer ergeben: Neue Talente werden dank der Lösungen von WorkMotion einfach und unkompliziert in die Firmenstruktur eingebunden.

Davon profitiert vor allem die Produktivität: Neue Mitarbeiter können sofort mit der Arbeit in ihren Teams beginnen und müssen nicht warten, ehe sie loslegen können. Unter den neuen Teammitgliedern waren auch einige Kandidaten, die heute absolute Schlüsselfiguren im Unternehmen sind.

Ohne WorkMotion wäre Homeday vermutlich nie in der Lage gewesen, diese Mitarbeiter zu finden. Neben den bereits genannten Vorteilen war Homeday in der Lage, ein Team mit großer Fachkompetenz, angetrieben durch kulturelle Unterschiede, auf die Beine zu stellen. Diese Werte sind eine der treibenden Kräfte für den Erfolg des Unternehmens.

 

Mit WorkMotion haben wir einen einfachen Onboarding-Prozess für unsere neuen Talente gefunden. Wir sind sehr zufrieden damit, unsere Talente einfach bezahlen zu können, egal wo sie sind und in der Währung des Landes, in dem sie leben. Kein Geld geht während des Prozesses verloren und unsere Mitarbeiter sind bereits ein volles Mitglied der Homeday-Familie, bevor sie nach Deutschland umziehen! Die volle Rechtskonformität unserer globalen HR-Onboardingstrategie ermöglicht uns, unsere Gedanken auf andere Dinge zu konzentrieren.Wolf-Martin Naumann, HR Recruiting Manager

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